當巨量庫存碰上需求遲滞的經濟不景氣，這代表許多美國和歐洲公司要捱過的苦日子恐怕比預期更久。

先後經曆新冠疫情影響供應鏈大(dà)亂，以及俄烏戰争推高能源及原料價格後，從啤酒、DIY工(gōng)具、化學品、到服飾，各個領域的零售、批發、及制造業都拼命囤貨自保，導緻庫存水平高企。

庫存嚴重過剩

業界高層和分(fēn)析師表示，由于借貸成本上升和通脹抑制消費(fèi)者需求，導緻企業削減庫存變得更加困難。

如今，随着借貸成本上升，全球需求下(xià)降，因此企業開(kāi)始庫存去(qù)化，但進展遠低于預期，可能會拖到明年。

歐元區制成品庫存在去(qù)年8月創下(xià)曆史新高，而根據歐元區最新制造業數據，一(yī)直到今年5月庫存才開(kāi)始下(xià)滑。

在美國，數據顯示，有46%的零售商(shāng)認爲庫存過剩是目前最大(dà)的挑戰，還有53%的零售商(shāng)認爲，如果不能清理過剩庫存，那麽其業務将面臨嚴重的危機。

調查還發現，年收入在10萬至100萬美元的小(xiǎo)型零售商(shāng)平均擁有48000美元的過剩庫存，這占整體(tǐ)庫存的22%。

一(yī)、前後端信息打通，加快信息的傳遞與反饋效率

有些企業，很多産品已經賣不動了，後端還在不斷的生(shēng)産；有些銷售根據不看庫存情況，或者錯誤的判斷或預測客戶的需求信息，僞需求或錯誤需求導緻了高庫存。

前後端打通最有效的方案是建立穩定，周期性的溝通機制，如S&OP（sale and operation plan) 機制的運行，前端對客戶需求數量，産品型号的準确率負責，後端對産品生(shēng)産，庫存，交期負責。S&OP能夠有效率降低由于信息傳遞錯誤帶來的庫存問題。

相比于小(xiǎo)型零售商(shāng)，年收入在1億至5億美元的大(dà)型零售商(shāng)在這一(yī)方面面臨着更大(dà)的壓力。目前，59%的大(dà)型零售商(shāng)庫存過剩，而小(xiǎo)型零售商(shāng)的比例爲45%。

如果進一(yī)步按産品類别劃分(fēn)，有92%的嬰幼兒用品零售商(shāng)面臨着庫存過剩問題，其次是奢侈品（55%）、家庭用品/DIY和園藝（50%）以及服裝（44%）。

過剩的庫存意味着需要更多的倉儲空間，這加大(dà)了零售商(shāng)的倉儲成本。因此，解決過剩庫存問題迫在眉睫，不少零售商(shāng)推出折扣活動，試圖吸引消費(fèi)者購物(wù)。

去(qù)庫存化的危害及措施

産品即資(zī)金，高庫存最大(dà)的問題就是占用資(zī)金，擡高企業運營成本。

高庫存往往意味着低周轉，除了對現金流的侵蝕外(wài)，不吻合客戶需求的庫存還會帶來産品儲存費(fèi)用，損耗，折舊(jiù)等的費(fèi)用較高的問題。

有使用期限的産品可能存在超期報廢，導緻直接的虧損。

去(qù)庫存不是簡單的把庫存總量下(xià)降，實際是提高庫存的周轉效率，庫存從總量上看，并沒有所謂的高低，看的是其周轉的效率。所以需要一(yī)些正确的措施。

一(yī)、前後端信息打通，加快信息的傳遞與反饋效率

有些企業，很多産品已經賣不動了，後端還在不斷的生(shēng)産；有些銷售根據不看庫存情況，或者錯誤的判斷或預測客戶的需求信息，僞需求或錯誤需求導緻了高庫存。

前後端打通最有效的方案是建立穩定，周期性的溝通機制，如S&OP（sale and operation plan) 機制的運行，前端對客戶需求數量，産品型号的準确率負責，後端對産品生(shēng)産，庫存，交期負責。S&OP能夠有效率降低由于信息傳遞錯誤帶來的庫存問題。

二、縮短訂單周期，提高供應鏈整體(tǐ)運作效率

從庫存周轉天數的公式：庫存周轉天數=周期天數/[銷售金額/平均持有庫存]。如果訂單周期越短，那麽可以銷售金額就越多，就會有效降低周轉天數。

提高訂單流轉效率：從客戶需求确定到下(xià)訂，形成企業執行訂單的周期越短，越有利。

提高生(shēng)産和備貨的效率産能：單位時間内，生(shēng)産或備貨的數量越多，其效率就越高，典型的方法有自動化方案，産能外(wài)包策略，提高生(shēng)産柔性與彈性，制定 好波峰波谷的預案等。

降低供應商(shāng)的交期：訂單的準備，往往受原材料的影響更大(dà)，供應商(shāng)的交期對整個訂單的交期的縮短起到至關的重要，解決方案典型的有與供應商(shāng)建立戰略關系。

采用全鏈條，一(yī)盤貨的庫存戰略：企業的庫存往往不止一(yī)處，有可能分(fēn)布在不同的國家，地區，倉庫，經銷商(shāng)，客戶倉等。

需要建立一(yī)個統籌全局，智能調度，短時間可以輸出最佳方案的全鏈條，一(yī)盤貨的庫存管理系統，以提高效率，有效利用庫存，服務好客戶。

（來源：外(wài)市場）